Mô hình nhượng quyền thương hiệu đã trở thành một trong những công cụ quan trọng trong việc mở rộng và phát triển doanh nghiệp hiện nay. Vậy mô hình này là gì? Đọc ngay bài viết của Mua Bán để làm rõ bạn nhé!
I. Mô hình nhượng quyền thương hiệu là gì?
Mô hình nhượng quyền thương hiệu là hình thức kinh doanh trong đó một công ty (Franchisor) cho phép bên thứ ba (Franchisee) sử dụng nhãn hiệu, sản phẩm, dịch vụ, quy trình hoạt động và hệ thống kinh doanh của mình. Trong quá trình nhượng quyền, Franchisee thường phải trả cho Franchisor khoản tiền nhượng quyền ban đầu và một phần doanh số bán hàng hàng tháng hoặc hàng năm.
Đối với Franchisee, mô hình này có nhiều lợi ích như được sử dụng thương hiệu đã có uy tín, được hỗ trợ kinh doanh, quảng bá và quản lý từ Franchisor. Còn với Franchisor, mô hình cũng cung cấp cách để mở rộng quy mô kinh doanh nhanh chóng mà không cần phải đầu tư nhiều vốn. Tuy nhiên, họ cần đảm bảo rằng hệ thống kinh doanh và thương hiệu của họ được duy trì chất lượng để đảm bảo thành công của toàn bộ mạng lưới nhượng quyền.
Tham khảo một số tin đăng tuyển dụng việc làm kinh doanh dưới đây tại Muaban.net nhé!
II. Những điều kiện cần có khi tiến hành nhượng quyền thương hiệu
Khi tiến hành nhượng quyền thương hiệu, cần phải đảm bảo rằng cả Franchisor và Franchisee đáp ứng các điều kiện quan trọng để đảm bảo sự thành công và bảo vệ lợi ích của cả 2 bên. Dưới đây là một số điều kiện cần khi tiến hành nhượng quyền thương hiệu:
- Thương hiệu và hệ thống kinh doanh đã được kiểm chứng.
- Bản hợp đồng nhượng quyền.
- Phí nhượng quyền và chi phí khởi đầu.
- Hỗ trợ và đào tạo kinh doanh, quy trình vận hành, quản lý và tiếp thị.
- Chất lượng sản phẩm và dịch vụ…
III. Những thủ tục cần có khi tiến hành nhượng quyền thương hiệu
Tiến hành nhượng quyền thương hiệu là quá trình phức tạp và yêu cầu tuân theo nhiều thủ tục pháp lý và kinh doanh. Một số thủ tục cần có khi tiến hành nhượng quyền thương hiệu có thể kể đến là:
- Nghiên cứu thị trường và lựa chọn hình thức nhượng quyền.
- Chuẩn bị tài liệu nhượng quyền (Hợp đồng, hồ sơ thông tin kinh doanh, bản quyền thương hiệu, hướng dẫn vận hành, quy trình kinh doanh, báo cáo tài chính…).
- Đăng ký quyền sở hữu trí tuệ.
- Xây dựng hệ thống quản lý và đào tạo trong quá trình vận hành cửa hàng.
- Thẩm định và chọn Franchisee.
- Ký kết hợp đồng nhượng quyền.
- Hỗ trợ và theo dõi hoạt động kinh doanh.
- Đánh giá và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Các thủ tục trên đảm bảo rằng cả Franchisor và Franchisee đều đáp ứng các yêu cầu pháp lý và kinh doanh, đồng thời xây dựng một hệ thống nhượng quyền thương hiệu ổn định và có hiệu quả.
Tìm Hiểu: 5 Điều bạn cần biết trước khi có ý định tham gia nhượng quyền thương hiệu
IV. Tìm hiểu 5 hình thức nhượng quyền thương hiệu
Dưới đây là 5 hình thức nhượng quyền thương hiệu phổ biến mà các công ty sử dụng để mở rộng quy mô kinh doanh và phát triển thương hiệu:
1. Nhượng quyền công việc
Nhượng quyền công việc thường áp dụng trong nhiều lĩnh vực như dịch vụ, công nghệ thông tin, giáo dục, tư vấn, quản lý dự án, tiếp thị và nhiều lĩnh vực khác. Franchisor cung cấp cho Franchisee một hệ thống kinh doanh đã kiểm chứng và thành công, giúp họ tiết kiệm thời gian và công sức trong việc tạo lập một công việc hoặc dịch vụ mới.
Mô hình nhượng quyền công việc giúp Franchisor mở rộng quy mô kinh doanh mà không cần đầu tư nhiều vốn, trong khi cho Franchisee cơ hội kinh doanh dựa trên một hệ thống đã có uy tín và thành công. Tuy nhiên, Franchisee cần phải trả cho Franchisor các khoản phí nhượng quyền và tuân thủ các quy tắc và tiêu chuẩn được định sẵn.
2. Nhượng quyền sản phẩm
Trong mô hình này, Franchisee sẽ được sử dụng thương hiệu, logo, quy trình sản xuất và các yếu tố kỹ thuật của sản phẩm để kinh doanh. Nhượng quyền sản phẩm thường áp dụng trong các ngành công nghiệp có quy trình sản xuất chuỗi và cần thời gian và tài nguyên đáng kể để phát triển và kiểm nghiệm sản phẩm mới. Franchisor có thể mở rộng thị trường tiêu thụ và tăng cường nhận diện thương hiệu nhanh chóng và hiệu quả.
Đối với Franchisee, nhượng quyền sản phẩm mang lại lợi ích như quyền sử dụng một thương hiệu đã có uy tín, có thị trường ổn định, tiết kiệm thời gian, chi phí phát triển sản phẩm mới và được hỗ trợ về quảng cáo và tiếp thị. Tuy nhiên, để thành công trong mô hình nhượng quyền này, Franchisor và Franchisee cần đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn được duy trì, các quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ được tuân thủ.
3. Nhượng quyền kinh doanh
Nhượng quyền kinh doanh là một hình thức kinh doanh trong đó Franchisor cung cấp cho Franchisee sự hỗ trợ và đào tạo để giúp họ khởi đầu kinh doanh thành công và duy trì hoạt động hiệu quả quyền sử dụng thương hiệu, hệ thống kinh doanh và các tài sản sở hữu trí tuệ của họ để mở và vận hành một hoặc nhiều đơn vị kinh doanh.
Hình thức nhượng quyền này có nhiều lợi ích, bao gồm mở rộng quy mô kinh doanh nhanh chóng, sử dụng giá trị thương hiệu sẵn có, tiết kiệm thời gian và chi phí phát triển mô hình kinh doanh, được hỗ trợ và quảng cáo từ phía Franchisor. Tuy nhiên, cả 2 bên đều phải tuân thủ các điều khoản trong hợp đồng nhượng quyền và đảm bảo duy trì chất lượng sản phẩm, dịch vụ và hình ảnh thương hiệu.
4. Nhượng quyền đầu tư
Đối với nhượng quyền đầu tư, Franchisee cam kết đầu tư một số tiền vào việc mở và vận hành một hay nhiều đơn vị kinh doanh dưới thương hiệu và hệ thống kinh doanh của Franchisor. Nhượng quyền đầu tư thường áp dụng trong các ngành công nghiệp như khách sạn, nhà hàng, dịch vụ và bất động sản. Franchisee được hưởng các quyền lợi của việc sử dụng thương hiệu đã có uy tín, được hỗ trợ về quảng cáo, tiếp thị và đào tạo từ Franchisor.
Việc nhượng quyền đầu tư cho phép Franchisor mở rộng quy mô kinh doanh mà không phải đầu tư nhiều vốn, trong khi cho Franchisee cơ hội kinh doanh dựa trên mô hình đã kiểm chứng và thành công. Franchisee cũng cần phải đảm bảo rằng họ có đủ vốn và tuân thủ các điều khoản và điều kiện của hợp đồng nhượng quyền.
5. Nhượng quyền chuyển đổi
Nhượng quyền chuyển đổi tức là doanh nghiệp sẽ được sử dụng thương hiệu, quy trình kinh doanh và hỗ trợ từ Franchisor để chuyển đổi hoạt động kinh doanh của họ thành một cửa hàng hoặc đơn vị nhượng quyền mới dưới thương hiệu đã được thiết lập trước đó. Nó thường áp dụng cho các doanh nghiệp độc lập và muốn tiếp cận vào mạng lưới nhượng quyền để tận dụng thương hiệu và hệ thống kinh doanh có sẵn.
Đối với doanh nghiệp chuyển đổi, việc nhượng quyền này mang lại nhiều lợi ích như tiết kiệm thời gian và chi phí, sử dụng thương hiệu đã có uy tín và hỗ trợ từ phía Franchisor để phát triển kinh doanh hiệu quả. Để thành công doanh nghiệp chuyển đổi cần phải tuân thủ các quy định, điều kiện trong hợp đồng và thực hiện đúng các quy trình, tiêu chuẩn của hệ thống nhượng quyền.
Đọc Thêm: Thuật Ngữ B2B Là Gì? Tìm Hiểu Từ A-Z Về Mô Hình Kinh Doanh B2B
V. Tìm hiểu 4 mô hình nhượng quyền trong kinh doanh
Có nhiều mô hình nhượng quyền trong kinh doanh, tùy thuộc vào ngành công nghiệp và mục tiêu của doanh nghiệp. Dưới đây là 4 mô hình nhượng quyền phổ biến trong kinh doanh:
1. Full business format franchise (Mô hình nhượng quyền thương hiệu toàn diện)
Mô hình nhượng quyền thương hiệu toàn diện là hình thức nhượng quyền kinh doanh mà Franchisor cung cấp cho Franchisee một gói hoàn chỉnh về quy trình kinh doanh và hỗ trợ để vận hành doanh nghiệp hoàn chỉnh dưới thương hiệu của họ. Trong mô hình này, Franchisee được nhận quyền sử dụng thương hiệu và logo, được cung cấp mọi thông tin, quy trình vận hành, hướng dẫn và hỗ trợ cần thiết để phát triển các hoạt động kinh doanh.
Franchisee có lợi ích là tiết kiệm thời gian và chi phí trong việc phát triển và thử nghiệm mô hình kinh doanh mới. Họ nhận được sự hỗ trợ chuyên nghiệp và đào tạo từ Franchisor, giúp họ dễ dàng khởi đầu và hoạt động doanh nghiệp thành công. Tuy nhiên, mô hình này cũng yêu cầu Franchisee tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc và tiêu chuẩn đã định sẵn bởi Franchisor để duy trì chất lượng và đồng nhất cho toàn bộ mạng lưới nhượng quyền.
2. Non-business format franchise (Mô hình nhượng quyền kinh doanh không hoàn thiện)
Đây là mô hình kinh doanh mà Franchisor cung cấp cho Franchisee quyền sử dụng thương hiệu và logo, nhưng không cung cấp quy trình kinh doanh hoàn chỉnh như mô hình full business format franchise. Franchisee không được nhận các gói hỗ trợ hay đào tạo từ franchisor về quy trình vận hành, tiếp thị hay quản lý. Franchisee có thể sử dụng thương hiệu, logo của Franchisor nhưng họ phải tự xây dựng, triển khai các hoạt động kinh doanh.
Mô hình này thường áp dụng cho các ngành công nghiệp không yêu cầu một quy trình kinh doanh cụ thể hoặc không có nhu cầu cao về sự đồng nhất trong hoạt động kinh doanh. Non-business format franchise có thể đòi hỏi Franchisee phải tự nghiên cứu và triển khai các hoạt động kinh doanh độc lập, có thể dẫn đến khó khăn trong việc duy trì chất lượng và đồng nhất cho thương hiệu của họ.
3. Management franchise (Mô hình nhượng quyền có tham gia quản lý)
Với mô hình nhượng quyền có tham gia quản lý, Franchisee không chỉ nhận được sự hỗ trợ từ Franchisor về thương hiệu, quy trình kinh doanh và hướng dẫn, mà Franchisor cũng tham gia vào hoạt động quản lý cửa hàng hoặc doanh nghiệp của họ. Franchisor thường cử nhân viên hoặc đại diện đến định kỳ theo dõi, hỗ trợ và giám sát hoạt động của Franchisee để đảm bảo tuân thủ các quy tắc và tiêu chuẩn của hệ thống nhượng quyền.
Mô hình nhượng quyền này thường áp dụng trong các ngành công nghiệp đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ và giám sát chất lượng như nhà hàng, khách sạn, trường học, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và giáo dục. Nó mang lại lợi ích cho cả đôi bên bằng cách đảm bảo quản lý hiệu quả và đồng nhất cho toàn bộ hệ thống, giúp bảo vệ và nâng cao chất lượng thương hiệu.
4. Equity franchise (Mô hình nhượng quyền có tham gia đầu tư vốn)
Nhượng quyền có tham gia đầu tư vốn là hình thức nhượng quyền kinh doanh trong đó Franchisor cung cấp cho Franchisee quyền sử dụng thương hiệu và hệ thống kinh doanh và yêu cầu Franchisee đóng góp một phần vốn đầu tư vào việc mở và vận hành doanh nghiệp dưới thương hiệu của họ. Franchisee sẽ được sở hữu một phần cổ phần (Equity) trong doanh nghiệp, đồng thời được hưởng các quyền lợi và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh.
Mô hình này thường áp dụng trong các doanh nghiệp lớn hoặc trong việc mở rộng quốc tế, khi Franchisor muốn tận dụng nguồn vốn và tài chính từ các đối tác địa phương. Nó cũng tạo ra một cơ hội hấp dẫn cho Franchisee nhận lại lợi nhuận từ đầu tư của họ vào doanh nghiệp. Tuy nhiên, nó có thể yêu cầu cân nhắc kỹ lưỡng và đòi hỏi các quy định cụ thể trong hợp đồng để đảm bảo quản lý và phân chia lợi nhuận công bằng.
Tham Khảo: Nhượng quyền thương hiệu ít rủi ro
VI. Ưu và nhược điểm của mô hình nhượng quyền thương hiệu
Mô hình nhượng quyền thương hiệu có thể là một cơ hội kinh doanh hấp dẫn, nhưng cần phải cân nhắc kỹ lưỡng và nghiên cứu kỹ ưu điểm và nhược điểm trước khi tham gia:
1. Ưu điểm
Một số ưu điểm mà Franchisee dễ dàng nhận thấy là:
- Chất lượng sản phẩm được đảm bảo: Các hoạt động giám sát và đánh giá thường được thực hiện để đảm bảo tuân thủ quy trình và tiêu chuẩn chất lượng kinh doanh.
- Định vị thương hiệu: Franchisor đã xây dựng và phát triển thương hiệu có uy tín và giá trị đặc biệt. Franchisee có thể từ đó mà xây dựng niềm tin và lòng trung thành từ khách hàng, giúp thương hiệu định vị mạnh mẽ và tạo ra sự phát triển bền vững cho cả hai.
- Tiếp nhận hệ thống đào tạo chuyên nghiệp: Franchisee sẽ được đảm bảo trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công trong hoạt động kinh doanh.
- Nhận sự hỗ trợ từ chủ doanh nghiệp nhượng quyền: Vì Franchisor đã xây dựng và phát triển một hệ thống kinh doanh hoàn chỉnh và có uy tín nên Franchisee sẽ được hưởng rất nhiều lợi ích như được đào tạo và hướng dẫn, hỗ trợ tư vấn và kỹ thuật, quảng cáo và tiếp thị, kiểm tra và đánh giá…
2. Nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm trên mô hình nhượng quyền thương hiệu cũng có những hạn chế là:
- Không có toàn quyền điều hành thương hiệu: Mô hình nhượng quyền thương hiệu yêu cầu Franchisee phải tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn và quy trình đã được thiết lập sẵn bởi Franchisor.
- Cạnh tranh giữa các cửa hàng nhượng quyền: Đây là tình trạng mà các đơn vị kinh doanh nhượng quyền cùng hoạt động dưới một thương hiệu và mô hình do Franchisor cung cấp. Sự cạnh tranh có thể gay gắt để thu hút khách hàng và tăng doanh số bán hàng.
- Bị giới hạn sáng tạo do phải tuân thủ quy chuẩn xuất phát từ việc mô hình nhượng quyền thường yêu cầu các cửa hàng, đơn vị kinh doanh nhượng quyền tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn và quy trình kinh doanh đã được định sẵn. Các quy chuẩn này có thể gồm các yếu tố như: Quy trình sản xuất, thiết kế cửa hàng, quy chuẩn thương hiệu, quy trình kinh doanh…
Bạn vừa tham khảo xong bài viết về mô hình nhượng quyền thương hiệu, Mua Bán hy vọng đây sẽ là những kiến thức bổ ích cho hoạt động kinh doanh của bạn trong tương lai. Đừng quên tham khảo thêm nhiều bài viết về việc làm cực hấp dẫn khác trên trang Cẩm nang Mua Bán. Đặc biệt, nếu bạn có nhu cầu tìm việc làm Marketing thì truy cập ngay Muaban.net nhé!
Đọc Thêm: Sang nhượng cửa hàng – Bạn cần lưu ý những gì?
