"- Sắp xếp lịch làm việc cho nhóm dựa trên khối lượng công việc.
- Hỗ trợ giao tiếp giữa các quy trình trước và sau, phân bổ nhiệm vụ theo nhu cầu kinh doanh của bộ phận và đảm bảo đạt được các mục tiêu hiệu suất.
- Giám sát hoạt động tiêu chuẩn hóa tại chỗ cho từng nhóm theo Quy trình Vận hành Tiêu chuẩn (SOP).
- Triển khai và cải thiện hệ thống kiểm tra 6S, giám sát việc duy trì và thực hiện 6S của các nhóm tại chỗ, và hỗ trợ giám sát việc
thúc đẩy các khái niệm sản xuất tinh gọn.
- Theo dõi và cải thiện hiệu quả hoạt động trong phân khúc, đồng thời hỗ trợ trưởng bộ phận thực hiện các nhiệm vụ khác của bộ phận.
- Hướng dẫn và đào tạo tại chỗ cho các thành viên trong nhóm, đồng thời thực hiện đánh giá hiệu suất dựa trên kết quả công
việc của các thành viên"