Nhiều năm kinh nghiệm cố vấn, Quản trị, điều hành đa ngành nghề (Sản xuất, thương mại, dịch vụ...) : Thời trang, bất động sản, ngành nhựa,Cơ khí, Logistics, Bệnh viện,Mỹ viện, kho bãi, chuỗi hệ thống bán hàng…
-Cố vấn cho các Doanh nghiệp gặp khó khăn về quản trị, chiến lược nên chậm phát triển
-Cố vấn cho các Doanh nghiệp đang phát triển có tham vọng vươn lên tầm cao vượt bậc
-Quản trị trên mô hình mới , tinh gọn , chất lượng cao , giảm chi phí hoạt động toàn diện
- Xây dựng công ty trên nền tảng khoa học, tư duy và năng động... Tạo ra văn hóa nhân văn đặc thù cho doanh nghiệp, đặt nền tảng vững chắc để phát triển bền vững.
-Xây dựng và đào tạo đội ngũ kinh doanh, marketing tinh nhuệ với phương án tác chiến linh hoạt , đa dạng ...
-Xây dựng đội ngũ quản lý và quan hệ khách hàng liên kết, bảo mật và thuận thảo
- Xây dựng và đào tạo các phòng nghiệp vụ (Bao gồm : Hành chánh – Kế toán – Nhân sự...) thành một khối liên kết chặt chẽ và nhất quán.
- Xây dựng đội ngũ sản xuất với quy trình đơn giản nhưng kiểm soát chặt chẽ đầu vào đầu ra ,nhà xưởng ngăn nắp, kỹ luật răm rắp , giảm chi phí sản xuất xuống thấp nhất, gia tăng sản lượng, đạt chất lượng, vượt chỉ tiêu đề ra.
-Xây dựng đội ngũ kho bãi và vận chuyển ngăn, nắp, gọn gàng, nhanh chóng và bảo quản tài sản tốt nhất.
- Xây dụng lương 3p hoặc lương 1,2,3 nâng lương cho người lao động nhưng lại giảm chi phí quỹ lương cho DN
-Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ và khoa học
-Mổ xẻ giải phẩu triệt để , tái cấu trúc những Công ty rối rắm, bè phái, hoạt động ì ạch.
- Đưa những Công ty chậm phát triển vượt lên hàng đầu
Note : Tái cấu trúc Công ty trong mùa dịch là lợi thế cho DN