HỢP TÁC QUẢN LÝ - VẬN HÀNH CÁC KÊNH BÁN HÀNG & SETUP CÔNG TY.

Kính chào, Quý Doanh nghiệp,

=> SmartCeo Group - Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp có hơn 20 Năm Kinh nghiệm: Chuyên Tư vấn Quản lý - Tái Cấu trúc Công ty - Đào tạo Kỹ năng mềm & Phát triển Doanh nghiệp Số - Hậu Covid 19.
=> Cần Hợp tác Với Các Doanh nghiệp SXTM, TMDV,..Các Lĩnh vực sau:

.: NỘI DUNG HỢP TÁC:
1. Tư vấn Quản lý & Gỡ rối Doanh nghiệp: Nhân sự, Tài chính, Kế toán, Thuế, Công nợ, Hàng Tồn kho, Marketing/Sales,...
2. Tư vấn Xây dựng Các Kênh Bán hàng B2B, B2C, H2H, GT, MT,...
3. Tư vấn Chiến lược Kinh doanh & Phát triển Doanh nghiệp Số.
4. Tư vấn Xây dựng Hệ thống QTDN: Quản trị & Kiểm soát Nội bộ, Chuẩn hóa Cơ cấu Tổ chức về Chức năng Nhiệm vụ Các Phòng ban, MTCV cho Các Chức danh.
5. Xây dựng Hệ thống PLDN: Quy chế, Nội quy, Quy định, Quy trình Làm việc,....
6. Xây dựng Hệ thống Lương, Thưởng, Các Chế độ Phúc lợi cho Nhân viên.
7. Xây dựng Hệ thống Đo lường - Đánh giá Hiệu quả Công việc Theo BSC-KPI-3P.
8. Xây dựng Khung Năng lực, Quản lý Tài năng & Phát triển Nhân lực Kế thừa.
9. Xây dựng Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân lực: Khảo sát, Đánh giá Hiệu quả Hoạt động của Tổ chức, Sự hài lòng & Gắn kết của Nhân viên với Doanh nghiệp.
10. Xây dựng VHDN & Nguyên tắc Ứng xử Trong Giao tiếp, Kinh doanh, CSKH.
11. Xây dựng Hệ thống KTNB, Quản lý Rủi ro Trong Các Hoạt động SXKD, Tài chính, Công nợ, Hàng hóa.
12. Tư vấn Lập DA Đầu tư, QLDA, Quản lý Tòa nhà (BMS), Chung cư, BĐS Cho Thuê.
13. Xúc tiến Thương mại, Phát triển Sản phẩm - Thương hiệu cho Các Doanh nghiệp SMEs
14. Đào tạo Nội bộ: QLNS, QLSX, QLKD, QLDA, QLCL, VHDN, Định biên Nhân sự, Tính Lương KPI-3P, Thực hành Tốt 5S, Kaizen-Cải tiến NSLĐ, Digital Marketing,..

.: PHƯƠNG CHÂM HỢP TÁC: "ĐỒNG HÀNH - CHIA SẺ - PHÁT TRIỂN"
=> Nếu Quý vị có Nhu cầu Muốn Hợp tác & Cùng Phát triển Công ty Mình.
=> Hotline: - Zalo: - ThS.Nguyễn Nhung.
=> Tham khảo Website: www.streetsmartceo.net

Trân trọng & Hân hạnh Được Hợp tác.
ThankS Admin Duyệt tin & Quý vị Xem tin./.