1. Xây dựng và thiết lập quy trình sản xuất: nghiên cứu đặc tính sản phẩm, thiết kế quy trình phù hợp với năng lực nhà máy, xây dựng hướng dẫn công việc và tiêu chuẩn vận hành.
2. Phân tích hiệu suất sản xuất: thu thập dữ liệu, đánh giá năng suất, chất lượng và tỷ lệ lỗi, xác định điểm nghẽn trong quy trình.
3. Cải tiến quy trình: đề xuất giải pháp nâng cao năng suất, giảm chi phí, tối ưu hóa thao tác và dòng chảy sản xuất.
4. Kiểm soát chất lượng quy trình: đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn sản xuất, an toàn và môi trường.
5. Khắc phục sự cố: xử lý nhanh các vấn đề phát sinh để tránh gián đoạn sản xuất.