I. Quản lý và điều hành Phòng Kinh doanh
1. Xây dựng cơ cấu tổ chức
2. Phân công công việc
3. Đảm bảo phối hợp hiệu quả
4. Đề xuất tuyển dụng, đào tạo và phát triển
5. Đánh giá hiệu quả làm việc
6. Xây dựng quy trình làm việc
7. Giải quyết vấn đề
II. Xây dựng kế hoạch kinh doanh
1. Nghiên cứu thị trường
2. Xác định mục tiêu kinh doanh
3. Xây dựng kế hoạch kinh doanh
4. Lập kế hoạch ngân sách
III. Triển khai các hoạt động kinh doanh
1. Quản lý bán hàng
2. Phát triển thị trường
3. Chăm sóc khách hàng
4. Nghiên cứu và phát triển
IV. Đo lường và đánh giá hiệu quả
1. Thiết lập hệ thống đo lường
2. Đánh giá hiệu quả
3. Điều chỉnh kế hoạch
V. Tham mưu và tư vấn
1. Tham mưu cho Ban lãnh đạo:
2. Tư vấn cho các bộ phận khác về các vấn đề liên quan đến kinh doanh.