o Xây dựng, phát triển đội ngũ kinh doanh của công ty.
o Chịu trách nhiệm chính thúc đẩy toàn bộ hoạt động kinh doanh nhằm thực hiện hiệu quả mục tiêu từ Ban Tổng Giám Đốc.
o Điều hành, xử lý các vấn đề bất thường về chất lượng, giao hàng và thanh toán.
o Quản lý điều chỉnh cải tiến chất lượng công việc, cải tiến triển khai hoạt động kinh doanh.
o Quản lý thúc đẩy nhân viên phát triển khả năng, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tối ưu chi phí nhân sự, phát triển bền vững bộ máy kinh doanh.
o Thiết lập quan hệ hợp tác tốt với khách hàng, công ty cùng ngành nghề.
o Luôn đổi mới hoạt động kinh doanh, nắm bắt kịp thời xu thế thị trường.
o Xây dựng các chế độ chính sách kinh doanh, áp dụng vào thực tiễn.
o Tái cấu trúc nhân sự làm việc hiệu quả phòng kinh doanh.
o Các công việc khác theo sự phân công của Ban Tổng Giám đốc.