1.Lập và triển khai kế hoạch kinh doanh:
• Phân tích thị trường, đối thủ, xu hướng tiêu dùng để đề xuất chiến lược kinh doanh phù
hợp.
• Xây dựng kế hoạch bán hàng, ngân sách, chỉ tiêu theo tháng/quý/năm.
• Phối hợp với marketing để đề xuất và triển khai các chương trình khuyến mãi, tiếp thị
phù hợp từng kênh phân phối.
2.Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh:
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh.Giao chỉ tiêu, theo dõi
và đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhân viên/khu vực.
• Tổ chức họp định kỳ, kèm cặp và huấn luyện kỹ năng cho đội ngũ.
3.Phát triển thị trường và hệ thống phân phối:
• Mở rộng hệ thống phân phối (GT/MT/Online...), phát triển đại lý, nhà phân phối mới.
• Quản lý, duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại.
• Xử lý các vấn đề phát sinh với khách hàng và hệ thống phân phối.
4.Theo dõi kết quả kinh doanh và báo cáo:
• Giám sát doanh thu, chi phí, tỷ lệ chuyển đổi, hàng tồn kho,...
• Phân tích và đánh giá hiệu quả các chiến dịch kinh doanh.
• Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc.