• Đối soát hóa đơn chi phí kho, pallet, vận tải; phân tích Opex, cost per case và cảnh báo biến động bất thường
• Tổ chức kiểm kê tồn kho; đánh giá 3PL qua KPI (PIFOT, DIFOT, quản lý kho) để xử lý thưởng phạt, khiếu nại
• Thực hiện kiểm soát GCS, đi thực địa (GEMBA), đề xuất cải tiến và chuẩn hóa quy trình trên WMS, TMS, GPS
• Phối hợp Supply Chain, Planning, Procurement để tối ưu điều khoản hợp đồng