DỊCH VỤ TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY - CHUYỂN ĐỔI SỐ - ĐÀO TẠO NỘI BỘ.

KÍNH GỬI: QUÝ DOANH NGHIỆP,

=> ĐỒNG HÀNH - CHIA SẺ - CÙNG PHÁT TRIỂN LÀ TIÊU CHÍ CỦA CHÚNG TÔI.
=> DỊCH VỤ TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY - CHUYỂN ĐỔI SỐ - ĐÀO TẠO NỘI BỘ:
- Giúp Các Công ty (SXTM, TMDV), Sắp xếp lại Bộ máy, Tối ưu Chi phí, Chuyển đổi Mô hình Hoạt động & Xử lý Các Vấn đề Pháp lý, Tài chính, Kế toán, Nhân sự,...
- Tạo ra Kiềng 03 Chân, Giúp Doanh nghiệp Xây dựng Nền móng Vững chắc, Tinh gọn Bộ máy, Tối ưu hóa Quy trình Quản lý - Vận hành - Nâng cao Năng lực Đội ngũ Nhân sự, Bứt phá Kinh doanh, Mở rộng Thị Trường Trong Nước.

ĐẶC BIỆT:
I. TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY:
• Sắp xếp lại Mô hình Quản trị, Tinh gọn Bộ máy & Phân chia Rõ ràng Chức năng Như: Tái Cấu trúc Nhân sự, Tài chính, Kế toán, Thuế, Pháp lý & Chuyển đổi Mô hình Hoạt động của Công ty Để Thích ứng Với Thị trường.

II. CHUYỂN ĐỔI SỐ & ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ AI:
• Chuyển đổi Số, Ứng dụng Công nghệ (AI) Vào Vận hành, Tích hợp Các Hệ thống ERP, Giúp Cắt giảm Chi phí Quản lý & Tối ưu NSLĐ, Mở rộng Thị trường.

III. CÁC KHÓA ĐÀO TẠO NỘI BỘ:
• Đào tạo Tư duy Số Giúp BLĐ Công ty, Nhân viên Thấu hiểu Tầm Quan trọng của Chuyển đổi Số & Sử dụng Thành thạo Các Công cụ Công nghệ Mới.
• Đào tạo Kỹ năng Chuyên môn: Trang bị Kỹ năng, Kiến thức, Tư duy cho Đội ngũ Nhân sự Về Pháp lý, Tài chính, Kế toán, Thuế, XNK, ISO-9001/TQM, QMS:QA/QC, BSC-KPI-3P, Kaizen-5S, Digital Marketing: B2B, B2C, H2H, GT, MT,...Để Thích ứng Với Hệ thống SmartCeo & Công nghệ Mới.

IV. THỜI GIAN THỰC HIỆN:
- Giai đoạn 1: Tái Cấu trúc Công ty & Chuyển đổi Số: 01 Tháng.
- Giai đoạn 2: Ứng dụng Công nghệ Quản lý Ai & Đào tạo Nội bộ: 01 Tháng.
- Tổng Thời gian Thực hiện Là: 02 Tháng.

V. THÔNG TIN LIÊN HỆ:
=> Zalo Tư vấn: - - Nhung's SmartCeo (MAcc).
=> E-mail: smartceo.nguyennhung@gmail.com

Trân trọng & Hận hạnh Được Hợp tác.
ThankS Admin Duyệt tin & Quý vị Xem tin./.