DỊCH VỤ TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY - XÂY DỰNG VHDN - ĐÀO TẠO NỘI BỘ

KÍNH GỬI: QUÝ DOANH NGHIỆP,

=> Nhung SmartCeo @ ThS.QTKD, Chuyên gia Tư vấn Doanh nghiệp hơn 20 Năm Kinh nghiệm: Tư vấn Quản lý - Tái cấu trúc Công ty - Xây dựng VHDN - Đào tạo Nội bộ - Phát triển Doanh nghiệp 5.0: "TINH GỌN - TIẾT KIỆM - CHẤT LƯỢNG - AN TOÀN - BẢO MẬT - HIỆU QUẢ - KINH TẾ - CHUYÊN NGHIỆP - BÀI BẢN"

ĐẶC BIỆT:
=> CHUYÊN CUNG CẤP CÁC GÓI TƯ VẤN QUẢN LÝ - TÁI CẤU TRÚC CÔNG TY - ĐÀO TẠO KỸ NĂNG THỰC CHIẾN CHO NHÂN VIÊN/QUẢN LÝ CÁC CÔNG TY SXTM, TMDV,...

I. CÁC GÓI TÁI CẤU TRÚC CTY: (Loại hình SXTM, TMDV, Quy mô: 50-500 Người)
* GÓI 1: Tái Cấu trúc Tổng thể: Hệ thống QLDN, HCNS, Kế toán, Thuế, SXKD,...
- Thời gian Thực hiện: 01 Tháng.
* GÓI 2: Tái Cấu trúc Chuyên sâu: Xây dựng Hệ thống QPPL Nội bộ (Quy chế, Nội quy, Quy định, Quy trình), VHDN, KSNB, Hệ thống QLCL Toàn diện ISO-9001/TQM Kaizen-5S, BSC-KPI-3P.
- Thời gian Thực hiện: 02 Tháng.
* GÓI 3: Tái Cấu trúc Toàn diện Công ty: Xây dựng Hệ thống QTDN 5.0, VHDN, Nguyên tắc Ứng xử, Hệ thống QLCL Toàn diện TQM, Hệ thống KSNB/QLRR, Chuyển đổi Số, Phát triển Doanh nghiệp 5.0 - Tự động Hóa Toàn diện.
- Thời gian Thực hiện: 03 Tháng.

II. CÁC KHÓA ĐÀO TẠO NỘI BỘ:
1. Đào tạo Chuyên viên Nhân sự: Tuyển dụng, Phỏng vấn, Thỏa thuận Lương, Đào tạo Nội bộ, Phát triển Nguồn Nhân lực.
2. Đào tạo Chuyên viên Đánh giá-Tính Lương: Xây dựng Hệ thống BSC-KPI-3P.
3. Đào tạo Chuyên viên Digital Marketing: Xây dựng Hệ thống Phân phối FMCG, Các Kênh Bán hàng/TMĐT: B2B, B2C, H2H, GT, MT,...
4. Đào tạo Chuyên viên Quản lý Rủi ro: Tài chính, Nhân sự, LĐTL, Chi phí SXKD.
5. Đào tạo Chuyên viên KSNB: Nhân sự, Kế toán, Thuế, Công nợ, Hàng Tồn Kho.
6. Đào tạo Kỹ năng Mềm: Giao Tiếp, Quan sát, Lắng Nghe, Tổ chức Nhóm, Quản lý Thời gian, Giải Quyết Vấn Đề Tranh chấp Nội bộ, Đánh giá KPI, Tính Lương 3P,...

* THÔNG TIN LIÊN HỆ:
=> Zalo Tư vấn: - - Nhung's SmartCeo (MBA).
=> E-mail: smartceo.nguyennhung@gmail.com

Trân trọng & Hận hạnh Được Hợp tác.
ThankS Admin Duyệt tin & Quý vị Xem tin./.