1. Tổ chức sản xuất: Toàn quyền phân công, điều phối nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu trong xưởng để đảm bảo thực hiện kế hoạch sản xuất đúng tiến độ, chất lượng và chi phí.
2. Quản lý nhân sự: Được đề xuất tuyển dụng, đào tạo, luân chuyển, khen thưởng hoặc kỷ luật công nhân thuộc phạm vi quản lý; tham gia đánh giá hiệu suất và đề xuất nhân sự nòng cốt.
3. Kiểm soát chất lượng: Có quyền điều chỉnh quy trình sản xuất, yêu cầu tạm ngưng chuyền, xử lý lỗi sản phẩm và phối hợp với bộ phận QA/KCS để đảm bảo chất lượng đầu ra.
4. Phối hợp liên phòng ban: Được phép yêu cầu hỗ trợ, cung cấp thông tin hoặc phối hợp xử lý từ các bộ phận liên quan như Thiết kế, Kỹ thuật, Mua hàng, Kho, Nhân sự, QA.
5. Quản lý tài sản và thiết bị: Có quyền kiểm soát việc sử dụng thiết bị, đề xuất bảo trì, sửa chữa hoặc thay thế máy móc nhằm đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục, an toàn.
6. Báo cáo và đề xuất cải tiến: Được quyền đề xuất cải tiến quy trình, tối ưu năng suất, tiết giảm chi phí và trình báo cáo sản xuất định kỳ lên cấp quản lý.